夢想經理人 書摘

書 名:在清潔公司,發現夢想經理人 The Dream Manager 作 者:馬修 凱利 Matthew Kelly 出版社:日月文化 (寶鼎文化) 從什麼時候開始,你不再有夢想了? 你從何時開始停止作夢?     夢想調查 → 夢想清單(夢想筆記書) → 組織夢想團隊(夢想經理人) → 定期聚會 → 檢討夢想達成率 問問你的員工 (對離職員工作問卷調查):員工們常常知道一些高階人員所不知道的事 夢想筆記書(夢想清單): 寫下你的夢想 放膽做夢 記下日期 夢想完... Read More

外派員工在台可自行向工會投保勞健保, 不必定要認列薪資

  政府開放陸資來台投資後,越來越多大陸台商回台設立辦事處,透過在台辦事處發放薪水,既可讓員工在台申請勞健保,也可讓企業在大陸抵稅(?見加註◎1),是很多「陸皮台骨」企業的選擇。 若只為兼顧企業抵稅與員工勞健保,不必回台設點,外派員工只要在台灣鄰里自行投保即可解決勞健保問題,不需如此大費周章。 (?見加註◎2.3) 過去採用的模式為台灣員工外派到大陸後,大陸子公司會發放一部分人民幣薪水,另外,台灣母公司發放另一部分的新台幣薪水,好讓員工因領有台灣薪水而享有勞健保。 母公司發放的給外派人員的薪水,... Read More

領導「貓型(慵懶、沒幹勁)」工作者之技巧

  資料來源:《貓型員工的時代》,寶鼎出版 在職場中,有一群人就像貓一樣充滿神祕感、難以捉摸,重視「自我實現」更甚於「享受工作」——這類型工作者就是俗稱的「貓型員工」。 表面上,貓型員工看似慵懶、沒幹勁,對於專注在一份工作上總是缺乏穩定性;但實際上,只要公司有需要,他們總能不負眾望地完成工作。     身為貓型員工的主管,不妨參考以下3個領導技巧: 提供「玩沙場」:想要成功領導貓型員工,就必須先為他們規畫一個「玩沙場」,也就是將管理方式從原本的「企業... Read More

習慣好,運氣就會跟著好

資料來源: 管理雜誌 第426期   習慣好,運氣就會跟著好,為什麼呢? 因為生命中有10%,是由際遇所組成。 而有90%,是由你的反應所決定。 我們無法掌握10%的際遇,但是我們卻能掌握餘下的90%。 好習慣愈多的人,這90%,就能掌握地愈好。   有些人,天生就是老闆命 但你不知道的是 他6歲就知道低價買可樂,然後高價賣給遊客。11歲,他就買了「花旗服務」的股票,所以投資對他而言,是習慣,不是工作。   有些企業,它們運氣也特別好 像美國銀行較少遇到劫案... Read More

溝通技巧-運用QBQ原則 問「問題」

◎QBQ → The Question Behind the Question 問題背後的問題 (John G.Miller) ◎QBQ的基本概念 每個人都有自由作出更好的決定,並且為自己的決定負責,即使決定「不」選擇,也算是一種選 擇。 當心中發出一些怪罪他人的怨言時,其實自己總是有權利可以扭轉這樣的情況,關鍵在於問 問題。   ◎職場中常見的疑問句: 我們為什麼要面對這些挑戰或改變?  有誰可以訓練我?  誰的錯?  他們為什麼不先溝通好再來跟我說? 那個部門什麼時候才可以把他們的事情做好?... Read More